在最近的国际新闻中，华为一夜之间成为各大媒体的头条收割者，以一企之力影响全球。我们既为华为捏一把汗，同时也为这样牛逼的企业点赞！被中国民族品牌的自信自强、战略眼光以及掌舵者的气魄所圈粉！

谈到华为，离不开战略。说到战略，小编想到的第一个词就是“不对称优势”。

不对称优势其实是一个具有浓厚军事意义的名词。　

由于美国在世界上独一无二的最强大军事力量，迫使其他国家（尤其是中俄）必须积极发展区域拒止的武器和战术，以建立对世界霸主的不对称优势。

商场如战场，商业名著《定位》就大量引用军事术语、案例来指导商业竞争。在业内风传上半年倒闭近百家陶瓷企业的危机之下，行业进入洗牌时代不再是“狼来了”的儿童故事。各品牌探索自己的生存或发展之路的行动比以往更为迫切；广大中小品牌也时刻面临着如何抗衡巨头的艰巨考验。

就本行业来说，陶瓷行业“NMD”（诺、马、东）三足鼎立的态势貌似已基本形成。

那么其它的数千个品牌该如何生存与发展？

略观当前中小品牌在打造自己的不对称竞争优势方面，感觉有打造新零售模式的，有走整装路线的，有触电金融资本的，有走产品差异化路线的.......林林总总，不一而足。

简一：大理石瓷砖品类开创者与领导者

特地：负离子瓷砖发明者与领导者

欧文莱：素色现代砖

蒙娜丽莎、欧神诺：用资本市场来撬动品牌发展

此外，不得不点下这个常“语出狂言”的牌子，因为近年来这个品牌频出金句，貌似比董小姐还狂。

略举一下：

1、玛缇第一时间上了央视。小编感觉怎么亦邪亦正的，到底谁上了谁，是在520的夜晚吗？还是ONE NIGHT IN BEIJING？

2、与玛缇先生做朋友，过性感的生活。小编想问问，性感程度5级的话，你们是几级？

3、我们不做任何风格，我们只做玛缇风格。

几位老总，下次要来这里讲讲玛缇风格到底是什么style！

看来看去，未来能活下来的中小企业，必定得有自己的独门绝技。那么在打造品牌的不对称竞争优势方面，你有什么好的意见与建议？

请给我们留言。拿你的金句来换鸡腿吧。