9月17日，以“孵大商·扶大商·富大商”为主题的2021金丝玉玛瓷砖川渝贵区域大商项目研讨会在遵义成功举行。章氏企业董事长章云树、金丝玉玛K金运营管理中心总监何珍、金丝玉玛战略合作部总监吴德楚、金丝玉玛大商服务部三区总监曾泽育等金丝玉玛总部领导与来自川渝贵地区的金丝玉玛服务商家人们齐聚一堂、共襄盛举。此次研讨会，金丝玉玛就品牌发展大商战略与服务商进行深度探讨与交流，明确大商战略方向，确定大商战略目标与规划，推动服务商驶入加速发展快车道，共同谱写金丝玉玛“金”未来。“2019年，金丝玉玛品牌就面向全国服务商提出了客户分类、产品分类、渠道分类、市场分类的四大分类发展战略，这些年陆续推出的设计师代理商项目、家装公司代理商项目都是为了实现这一战略目标而推出的全新的营销模式！服务商要想实现长远发展，突破现有瓶颈就必须有平台化的思维，店面、团队、服务要建设好，积极拓展分销、设计师、家装公司等多个渠道！总部也将会在全国筛选出一批符合条件、有发展意识的服务商，给予相应的指导与支持，助力服务商快速走上大商发展之道。”“金丝玉玛大商项目主要针对地级市以上服务商，每个地级市树立一个大商标杆，辐射周边城市，同时需以建立独立团队、独立门店、充足的库存，完善的服务价格体系作为项目框架，通过总部的激励政策，助力服务商做有方向有定位有目标的大商。”“金丝玉玛品牌以K金瓷砖撬动市场，这些年不断完善产品体系、优化营销模式。目前已明确“全品类、大品牌”的发展战略！终端服务商要紧跟市场变化和总部步伐，拓展多渠道、多条腿走路，建立完善的服务团队和服务标准，与各大渠道合作伙伴共生、共赢，才能突破现状、为未来布局，只有这样才能越走越稳，越走越远，成长为真正的大商！”“大商必须具备的是，更低成本的获客，更高转化的成交，更良性的仓库资金周转。金丝玉玛总部集合精兵强将组建大商事业部，就是希望在这三个层面去赋能服务商。将服务商打造成当地属于设计师、装饰企业、分销的高端瓷砖平台。金丝玉玛服务商需要做的是建立完善的团队和服务好最后一公里。从而使品牌高度曝光，从各渠道获得更大流量，进而促进品牌各类产品的销售，成为真正的大商。”2021年，“孵大商·扶大商·富大商”金丝玉玛大商项目全力推进，金丝玉玛也将确保服务商大商转型轻松、高效、有序，与全国服务商共创“金”未来。
