自古以来，浙江、江苏便是富饶之地，有“江南熟、天下足”的说法，这里风景优美、人杰地灵，这里的每一个地区、甚至每一个县城都是富可敌国。这里也诞生了像阿里巴巴、吉利控股这样闻名全球的世界500强企业。因此，这里是所有行业所有的品牌的竞技场，毫不夸张的说，得江浙者得天下。

8月底的杭州，金秋送爽，丹桂飘香，锐意进取的贝西亚人再出发，用创新的谋略和超前的布局规划未来。8月26日，以“解码新零售、重构新格局”为主题的贝西亚陶瓷疫后核心区域财富峰会杭州站成功举办，来自江浙两地近100客商聚首西湖畔，集团总裁助理曹裕勇、邦盛企业总经理郭建生、销售一部营销总经理陶晓崇、销售二部营销总经理何明和贝西亚陶瓷各职能部门的负责人、部分销售部区域经理参加此次会议。

战略解码：新零售重构新格局

企业的战略布局决定了企业在激烈的市场竞争中是否能够清晰的找到自己的定位，实现以产品为驱动、品牌为爆发力的双向突围。招商会上，邦盛企业总经理郭总从宏观经济形势和微观行业走向出发，指出目前终端建陶经销商在终端运营中遇到的渠道分流、消费者变迁、新媒体运营难等诸多痛点，指出经销商要积极做出改变，要拥抱新媒体、主动获客、打造个人及店面网红IP；用互动式展示及五觉营销进入90后乃至00后的心智；并充分打通线上获客、线下成交的销售环节，善于利于设计软件；整合资源、大胆跨界，占领终端营销制高点。

郭总谈到，目前建材新零售呈现出明显的三大趋势：1、获客渠道去中心化，碎片化，获客方式新颖化；2、线上营销成为新战场，无接触式销售成为新课题，数字化营销让传统经销方式迎来全新变革；3、网红经济的时代，也是屌丝逆袭的机会，任何一个品牌都可能成为网红品牌。基于此趋势，贝西亚陶瓷将充分利用“生产规模、产品质量、完整产品链、品牌推广及市场保护”五个层面的优势及品牌保障、产品保障、渠道保障、市场保障、服务保障五大保障体系助力经销商。

会上，郭总还发布了贝西亚陶瓷三年发展规划，指出，贝西亚陶瓷要用三年时间成为行业批发型品牌中单品牌销售和利润位列前三的地位。在品牌端，贝西亚将迅速提升品牌形象，提高品牌知名度，打造网红品牌。产品端，贝西亚将健全产品体系，布局岩板领域，实现全屋定制。渠道方面，因地制宜，一地一策，三驾马车并驾齐驱。服务体系方面，线上线下融合，标杆客户打造，实现厂商共赢。将贝西亚总部营销团队打造成一支有血性、有理性、有感性、有狼性的“四性”营销团队！

战术布局：新产品创造新赛道

产品是企业的核心，也是终端经销商攻城拔寨的武器。集团总裁助理曹裕勇、贝西亚陶瓷销售二部营销总经理何明分别贝西亚陶瓷今年主推的岩板及岩板家居、陶瓷规格大板及莫氏9#原石三大系列产品做详细的讲解。

岩板作为当前在整个泛家居领域热得发紫的产品，贝西亚陶瓷早在一年前已经开始布局，依托集团首屈一指的生产实力，8个亿9条线的生产线布局、意大利萨克米、西斯特姆超强进口生产设备、世界级的加工中心及完善的产业园布局，让贝西亚的终端经销商在面临市场竞争中快人一步。为从单一陶瓷经销商转变为全屋定制经销商提供了先天的条件，无论是对接高端销售渠道、还是增加边际销售，打造贝西亚品牌都提供了崭新的天地，是贝西亚陶瓷实现跨越的最先进武器。同时，贝西亚陶瓷独有的“岩板宝”设计软件成功上线，更是让贝西亚陶瓷终端销售如虎添翼。

900*1800mm及750*1500规格大板，以其卓越的性价比和自然大方的花色纹理，成为中高端销费群体的挚爱；莫氏9#原石系列，又以超强的耐磨度、超白的坯体和任意无限连纹的设计应用属性成为了大众消费群体的标配，高贵不贵，贝西亚“莫氏9#原石”从上市至今已经创造一个又一个销售高峰。

招商会上，贝西亚三大利器都成为在场经销商关注的焦点，一场别开生面的现场超耐磨大赛，让江浙区域的经销商纷纷感叹贝西亚“莫氏9#原石”的坚实内质。岩板和瓷砖大板，更让经销商对贝西亚的未来充满了信心，订货会现场气氛热烈，意向客户纷纷下单。

核心区域财富峰会杭州站的召开，是贝西亚陶瓷在疫后走出去战略的一次成功尝试。经过半年的蓄势和蓄力，贝西亚陶瓷无论从产品结构到品牌定位、从市场战略到渠道推广，都已经进入了一个全新的高速增长赛道。此次江浙区域的完美布局，只是贝西亚陶瓷省外网点布局的起点，象征着贝西亚人正满怀激情、充满斗志的迎接未来的每一个挑战！